Beste Hendrik!

Wij begrijpen dat jij, de directeur van SMO veel medewerkers in dienst hebt. Ook begrijpen wij dat het onmogelijk is om elke dag met deze medewerkers in gesprek te gaan en te praten over de toekomst.

Samen met specialisten ontwikkelde SMO de Medewerkersdialoog. De Medewerkersdialoog verkleint het gat tussen het management en uw medewerker.


Sla een brug tussen managers en medewerkers!

Deze succesvolle methode is door meerdere Nederlandse ziekenhuizen beproefd en als erg succesvol ervaren.

 

Voorbeelden van successen die geboekt werden:

92% van de medewerkers werden geactiveerd om er voor te zorgen dat ze belangrijk blijven voor het bedrijf

Het beeld van de toekomst veranderde voor 30% van de medewerkers

92% van de medewerkers werden geactiveerd om er voor te zorgen dat ze belangrijk blijven voor het bedrijf


De medewerersdialoog in 60 seconden
 

De Medewerkersdialoog maakt klaar voor de toekomst:

Bereidt medewerkers voor op verandering in de toekomst

Slaat een brug van beleid naar uitvoering: van weerstand naar begrip en medewerking

Motiveert jouw medewerkers en zet aan tot actie (ondernemende medewerkers)

Wil jij weten of de Medewerkersdialoog bij jouw organisatie past? Klik op de onderstaande knop voor de mogelijkheden.

"Dankzij de Medewerkersdialoog is mij duidelijker geworden wat de medewerkers aan informatie nodig hebben. Dit werkte beter dan de tevredenheidsonderzoeken die we de afgelopen jaren gedaan hebben"

- Manager Sint Franciscus Ziekenhuis

 

"Tijdens de Medewerkersdialoog zie ik bij veel mensen het spreekwoordelijke kwartje vallen. Medewerkers realiseren zich dat er verandering op komst is en dat ze zich daarop voor kunnen bereiden."

- De RotterdamseZorg

 

"Mede door beleidsverheldering kunnen wij de toekomstige uitdagingen meer de prioriteit geven die het verdient"

- Ziekenhuis bestuurder

Medewerkersdialoog teambuilding
 

"Wat ik vandaag heb geleerd ga ik met iedereen binnen mijn afdeling delen. Dit moet iedereen weten!"

- Medewerker ziekenhuis

 

“De dialoog setting creëert nieuwe mogelijkheden, want als we niet met de medewerkers in gesprek zijn komen we niet tot de oplossing”

- Hoofd P&O -  Lelie Zorggroep

 

“Ik was me er niet bewust dat ik zelf de regie in eigen hand moest nemen, deze bewustwording is het begin van verandering”

- Zorgmedewerker Erasmus MC

Medewerkersdialoog Teambuilding